物业ISO9000:2015年认证验收规程

物业ISO9000:2015年认证验收规程

1．0 目的

规范公司接管验收程序，确保物业接管验收工作得到有效控制，确保物业入伙顺利开展.

2．0 适用范围

适用于公司管理的各新建物业的接管验收.

3．0 职责

3．1 公司领导组织成立验收小组.

3．2 验收小组是所有接受验收工作的直接责任部门.

3．3 验收小组负责具体验收工作.

4．0 工作程序

4．1 公司与开发商签订物业委托管理合同后，公司派人到物业现场，参与建筑设计施工、机电设备安装调试.

4．2 开发商和物业管理公司在公司和开发商确定的验收日期前一个月联合验收小组.

4．3 验收小组与开发商协商验收具体安排.

4. 4 验收小组负责人制定验收计划，对验收专业事项进行培训.

4．5 根据《物业接管材料移交清单》的要求，验收求接管相关材料.

4．6 验收小组准备验收工具和材料.

4．7 验收小组与开发商人员到达现场，根据验收计划和标准，物业按专业分工验收.

4.7.1验收小组对建筑、给排水、电气工程、设备、绿化、配套设施等进行验收.

4.7.2验收组应逐房检查，并对所有附属物进行验收，如猫眼、地漏等.

4.7.3对工程系统技术，应验收其参数、性能、规格等特征指标和数据.

1) 设备型号、数量与设计图纸一致.

2

3) 连接整个设备的设备和系统的技术性能，符合设计要求.

4.7.4验收人员应认真、如实地填写上述验收记录，必须坚持合格一

项接管一项.

4．8 物业验收后的处理

4.8.1各专业小组撰写各自的单项验收报告.

4.8.2验收组负责人根据所有单项验收报告，撰写物业综合验收报告，提交公司负责领导.

4.8.3验收小组对验收中的不合格项目，撰写书面报告，提交开发商及时整改，整改后复核.

4.8.4公司总经理或总经理授权人代表公司与开发商办理正式交接手续，经双方签字盖章后生效，存档相关档案.

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