深圳ISO9000认证企业如何通过控制采购流程选择合格供应商?

深圳ISO9000认证企业如何通过控制采购流程选择合格供应商?

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1.采购产品的质量直接影响组织最终产品的质量,因此必须控制采购过程.
2.采购产品和提供产品供应商的控制类型和程度完全由采购产品的实现过程或组织提供
最终产品的影响取决于.
组织必须控制采购过程,控制包括:
1)识别采购产品对后续产品实现过程及其影响;
2)评估和选择供应商;
3)定期重新评估供应商,实施动态管理.
4.更多的供应商有能力根据组

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织要求评估和选择采购产品.
5.规定供应商选择和定期评估的标准,根据组织商根据组织要求提供产品的能力.评价方法有:
1)评估供应商的产品质量、价格和交货期;
2)对供方QMS二方审核,评估其提供产品和售后服务(零部件供应、配套服务等)的能力;
3)了解供应商提供产品的客户满意度;
4)评估供应商的财务状况和后勤能力(场地和资源),确保供应商在供应过程中不会破产.
6.组织应制定重新评估合格供应商的标准,确保其持续提供合格产品的能力.评价结果及后续
跟踪措施(与供应商沟通、严格验证或检查、停止合格供应商资格)和验证应记录.

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