ISO 9001: 2015认证过程质量目标的建立方法
来源:华认ISO认证 发布时间:2022-11-24 02:31:33 关键词:ISO9001：2015认证过程质量目标
ISO 9001: 2015认证过程质量目标的建立方法
ISO 9001: 2015认证过程质量目标的建立方法ISO9001:2015认证确立了过程质量目标。首先，应采用过程方法梳理组织的
运作的全过程，包括外包业务。
其次，应确定组织的关键过程，包括关键价值创造过程和关键支持过程。
第三，应确定关键要求和质量目标。包括产品质量、生产效率、质量成本、交货周期、准时率等。
四、确定关键绩效指标(KPI)，考虑组织的资源状况、能力、新技术、
新工艺、新方法、新设备等。并结合过去的情况和未来的发展建立有竞争力的
[x周期性地(每小时、每月、每季度、每年等。)监控关键绩效指标，针对过程因素(人、机器、材料、方法、环境和测量)，利用统计技术或软件工具控制或管理关键过程质量，提高过程能力，满足过程输出
进行持续改进。质量管理
体系建设不仅要关注产品本身的质量目标，还要建立和运行功能、层次和过程质量
数量目标，设定关键绩效指标，并对其进行监视、测量、分析和评价，不断改进，以充分发挥质量管理体系从
-帮助提高组织的
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