房地产ISO9000认证如何控制施工质量？-

房地产ISO9000认证如何控制施工质量？-

房地产ISO9000认证如何控制施工质量？?

房地产ISO9000认证公司要进行质量控制，必须找出质量控制的对象、程序和方法

二、房地产ISO9000认证质量控制程序　　◆确定控制对象；　　◆制定控制计划和标准；　　◆实施控制计划，并在实施过程中进行持续的监督、评价和验证；　　◆纠正不符合设计和操作程序的现象；　　◆消除质量形成过程中的不良因素，恢复正常状态.

三、房地产ISO9000认证质量控制方法　　房地产ISO9000认证公司经常使用ISO9001质量控制方法基本基于数理统计

原理的.如分层法、排列图、因果分析图、直方图、散布图、统计分析表等.四、工序ISO

9001质量的控制　1、概念　　工艺质量又称工艺质量，工艺质量主要体现在工艺输出的合格率和废物

直接影响生产性能的质量或维修率.　2、工序ISO9001质量控制主要包括以下内容：　　◆控制生产条件，也就是说，控制影响工艺质量的六个因素.　　◆控制关键过程.　　◆控制测量和测试条件.　　◆质量管理部门控制不合格产品.　　最重要的是设置控制点来控制关键过程.　3、工序ISO9001质量控制点　　（1）概念　　在一定的时间和条件下，工艺质量控制点是保证工艺处于受控状态，在产品

质量特性、关键部位或薄弱环节必须在制造过程中重点控制.　　（2）类型　　ISO9001质量控制点的设置可分为长期型和短期型.设计和工艺的关键环节

要求设置长期关键控制；工艺质量不稳定、问题较多的过程可设置为短

期质量控制，经控制措施验证有效、标准化后，可转移人的一般质量控制.　　（3）关键——设置控制点　　设置控制点的步骤：　　•质量控制点必须由设计、工艺和技术部门确定，并编制质量控制点

制点明细表，经批准后纳入质量管理体系文件；　　•编制质量控制点流程图，明确关键环节和质量控制点；　　•编制质量控制点操作指导文件.　　•编制质量控制点管理方法，协调与其他流程的接口；　　•验收质量控制点.　　◆工序ISO9001质量控制指导文件　　工序ISO9001质量控制指导文件是质量控制点作业的重要指导示例，生产主管

必须结合指导文件和质量标准，突出质量控制点，重点管理.工序指导文件类型：　　•操作说明书(产品示意图、工艺规程、控制要求和工艺参数)；　　•定期检查设备记录卡，设备日检记录卡；•定期检查工装记录卡；　　•量检具周期检定记录卡；•检验指导书；•控制图；　　•自检记录表等.◆控制图　　控制图又称管理图，用于分析和判断过程是否稳定

流程管理图，如下图所示.控制图的作用是区分质量波动的原因

还是系统的.有两种控制图：一种是分析生产过程中质量特性的变化，以判断过程

是否处于稳定状态；另一种用于判断生产是否异常.

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