ISO9000:2015过程审核的特点
来源:华认ISO认证 发布时间:2022-12-19 20:15:24 关键词:ISO9000：2015过程审核的特点
ISO9000:2015过程审核的特点
ISO9000:2015过程审核的特点1.所谓过程审核，注重过程，而不是部门间标准要素的分布；
2.所谓的过程审计，审计计划通常可以分为两条线：一条是管理活动的审计，可以组织结构图和工作
能够分配表来规划审计渠道，监督和再认证可以适当减少审计标准要素和抽样数量；一是企业业务
程，根据业务研发、质量规划、市场、运营、采购外包、交付、售后等主要过程，除了关注主要过程
细节(如实现目标、客户要求、遵守操作标准等。还需要考虑辅助过程的能力和能力
绩效(如车间员工培训，可在审核计划中明确或审核过程中由审核员机动掌握)、监督再认证
减少抽样量和深度.也就是说，在审计计划中，可以标明管理层的标准条款，明确经营部门的审计方法（
根据业务流程审核哪些主流程或辅助流程，必要时可采用追溯法倒过来审核).标注操作部门
在审计活动时，可以标明审计计划的相关规定，以便相关方能够更好地理解.
3.在审核记录中，可按管理活动“目标、责任、要求、结果”以及“是否进行过程规划、计划
、效果、相关问题及解决、改进”条款记录审计过程、审计证据、审计发现；企业
商业活动可以适当地分为几个部分“阶段”、“过程”、“流程”或“工序”(以下统称为子过程，审核
在此过程中，审核员可以适当细分并注意每个接口），然后记录每个子过程的要求、风险、批准、标准、运输
行、监督和测量，不符合和改进（PDCA）这些子过程的过程目标、资源、人员、
文件、内部沟通等相关辅助管理活动.
4.过程审核的重点，如何在整个企业实现客户要求、订单要求、法律要求等.源头是
目标指标和合规性的结尾是有效性和效率.在最后一次会议上，审计小组可以与企业沟通目标指标、合规性和合规性
有效性和效率问题.从客户和审计客户的角度来看问题.
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