物业ISO9000认证与重要相关方沟通-

物业ISO9000认证与重要相关方沟通-

(一)企业与开发商的沟通.前期意向、合同签订、验收的

阶段.协调前期工作会给企业减少很多麻烦.但是控制好这些环节

大象还没有有效的方法，唯一值得安慰的是，合同中经常有“物业公司按要求

ISO9001标准管理”.总之，企业与开发商有完善的初步协议和良好的关系

减少企业快速扩张期“消化不良”的疼痛. (二)企业与业主的沟通，建立新的调查方法.重点加强与业主的联系

,在接触中发现问题并尽快解决，防止微杜渐，关键是纠正心态，我是每个人.每

年度正式意见咨询，重视任何反馈信息，做出全面回访.这样才会得

只有得到业主的认可，我们才能与行业委员会保持良好的关系. (三)与分包商沟通，对其的监控.企业是所有管理项目的代言人

,严格按照法律法规、合同和公司文件的要求，全面、持续地指导分包商的工作

和监控. 也符合简化操作的思想.

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