ISO 9001: 2015认证风险分析及对策报告

ISO 9001: 2015认证风险分析及对策报告

企业内部因素相对于企业外部因素具有内部优势。S 1。强大的研发能力，领先的开发能力。2.产品质量高。有竞争力的价格。3.完善的ISO9001质量

质量管理体系。4.执业资格的内在缺陷。W 1。技术管理体系不完善。3.缺乏先进的管理方法和信息系统。4.产品

包装类别

外部机会不多。O 1。对环保产品的需求正在增长。2.支持中小企业发展。产品需求多样化4

，向其他地区扩张，扩大市场份额的机会，外部威胁T 1。占据大部分市场份额的竞争者。产品市场增长率下降

市场3。受市场调整和经济转型的影响。市场需求减少，有利有弊。开发环保产品，形成独特的产品和生产技术能力。1.制定营销战略和品牌战略。2

。用好国家扶持产业的优惠政策。抓住机会。2.加强技术队伍建设。引进先进技术，发挥企业优势。

。发展生产力，做大做强企业。3.进一步完善质量体系管理和信息系统管理。3.继续提供产品质量。

进一步降低质量成本。4.在其他地区发展，扩大市场份额，威胁ST 1的优势。继续完善研发，提高

的竞争力。2.充分发

1。实施营销战略和品牌战略。2.完善售后服务体系。w-竞争劣势；o-机会；t-威胁；所以——依靠内部优势，利用外部机会；ST——利用

内部优势，避免外部威胁；wo-利用外部机会克服内部劣势；WT—减少内部劣势，避免外部威胁。

iso管理审核

iso企业管理

以上就是关于"ISO 9001: 2015认证风险分析及对策报告"的相关内容介绍,希望对您有所帮助,更多iso认证,敬请关注华认ISO认证

【ISO 9001: 2015认证风险分析及对策报告】的内容来源:https://www.ccats.org.cn/iso/news/75.html

本站资讯除标注“原创”外的信息均来自互联网以及网友投稿,版权归属于原始作者,如果有侵犯到您的权益,请联系我们提供您的版权证明和身份证明,我们将在第一时间删除相关侵权信息,谢谢.联系地址:977916607@qq.com