东莞ISO9001认证成功要素

来源:华认ISO认证发布时间:2022-12-22 23:21:32 关键词:东莞ISO9001认证成功要素

东莞ISO9001认证成功要素

1.全力支持和配合企业高级主管

2.各部门主管全心全意投入，跨功能配合支持

3.继续宣传全体员工的教育理念，培养全体员工积极参与的荣誉感

4.管理者代表充分授权和良好的沟通能力

5.持续的内部审计和持续的改进

6.写企业所做的，文件写的，留下可核对的记录

像人体一样，企业管理是一个系统工程。管理系统和管理流程只是企业管理系统的一部分，就像神经系统是人体的一部分而不是全部一样.完整的管理体系还应包括企业战略、组织、人力资源管理、业务、信息、文化等体系，这些体系和流程体系相互影响、相互依存，相互关联，每个部分的变化都会影响其他部分的变化，就像人体除了神经系统和泌尿、呼吸、循环、消化等系统一样，这些系统也相互影响、相互依赖、相互关联. 企业战略体系，如人脑，是企业管理的指挥体系，包括企业愿景、使命、目标、战略、战略措施等一系列内容；组织体系就像人体的骨骼，支持企业目标的实现，包括组织

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结构、部门职责、报告关系、权责制度等。；系统和流程系统，如人体经络和血液，起着传递命令和信息的作用，包括公司治理、财务、行政、业务括公司治理、财务、行政、业务如人体肌肉，是企业的体育系统，人力资源管理是如何刺激人力资源规划、职位价值、质量、招聘、薪酬、培训、考核、眼睛、耳朵、鼻子、舌头、触摸、收集、整理、分析市场信息、客户信息、政策信息，包括正式和非正式的信息收集系统、分类系统、分析系统；企业文化就像人的气质，企业所做的，包括价值观、行为、识别等系统，以及如何实现概念、行为、识别等措施. 以上是企业管理体系的基本组成部分，只有这些内容是企业管理体系"死"的.企业管理企业管理体系"活"了,还必须有领导力和执行力.企业领导必须具备影响他人实现企业目标的能力，影响他人按照组织制度工作的能力，即领导能力，激活企业管理制度；各级员工必须认真遵守企业制度，认可企业文化，坚定的态度和能力，即执行，实施企业管理制度，促进企业管理制度，使其越来越好！

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