房地产ISO如何设定9000认证中的质量目标？

房地产ISO如何设定9000认证中的质量目标？

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房地产ISO在9000认证质量体系中，存在以下常见的质量目标不足：1。质量体系的质量目标不针对质量政策，不能保证战略或质量政策的实现.简单分解或均分配质量目标，如果将客户满意度指标分配给组织的所有部门.3.与产品要求相关的目标缺乏质量体系的质量目标.4.质量目标与部门职能不匹配，如检验部门的质量目标"二次交检合格率李98%"这是不

合适的，因为产品质量是制造的，而不是检验的.5.质量目标无法测量或评估，如:"加强设备管理，确保生产顺利进行".如何提高员工素质，如何评价员工素质提高了多少？ 加强设备管理到什么程度？ 在多大程度上加强设备管理？这种质量目标的基本元法测量和评价.6.质量体系的质量目标是不可追求的。例如，一家公司的质量目标是生产过程中一次性验证率的70%，而实际上是85%。没有可追求性。这样的目标对系统的改进没有影响.

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