物业ISO9000认证中的事务巡视规程_1

      物业ISO9000认证中的事务巡视规程_1

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      物业ISO9000认证中的事务巡视规程
      通过日常检查,及时发现问题,确保服务质量.
      2.0适用范围
      适用于公司所辖物业的事务日检查.
      3.0职责
      3.管理处事务管理员负责日常检查.
      3.2管理办公室事务主办单位负责日常检查督.
      4.0工作程序
      4.1日巡视内容
      4.1.管理办公室内部检查内容
      1)仪容仪表:着装整洁,佩戴工作牌.
      2)服务态度:说话和气,用文明语言,不与业主争吵.
      3)工作纪律:按时上下班不迟到早退,上班不聊天.
      4)员工宿舍:清洁卫生,摆放整齐,无垃圾堆放.
      5)仓库:标识清晰,摆放整齐,记录清楚.
      4.1.2物业检查内容:
      1)房屋管理:检查违规行为,如:是否乱建、乱建、违章装修、墙壁是否乱涂乱画、乱张贴、区内是否乱买;商业网点是否存在“门前三包”,是否擅自转租或改变申报业务范围.
      2)维修:是否存在不安全隐患,如房屋损坏、消防通道堵塞、消防设施完好、临时拉线、公共设施、通信设备损坏、室内外水管泄漏、道路、人行道损坏、道路栏、路障完好等.
      3)治安:区内游荡无疑人员,广告等可疑治安情况乱张贴;
      4)车辆管理:车辆是否乱停、车辆管理、车辆摆放是否有序、乱收费、进出车辆是否按规定登记.
      5)清洁:垃圾是否堆放,垃圾是否及时清理,室外污水、雨水管、化粪池、井是否堵塞,是否及时疏通清理,走廊是否按规定清洁.
      6)绿化:树木、花卉、植物是否损坏,杂草、病虫害是否及时修剪和去除,病虫害是否
      及时修剪枝叶,对绿地和树木采取保护措施.
      4.2.检查记录的处理
      4.2.主要记录检查中发现的问题,对业户的建议和工作中发现的加强管理、提高服务质量的想法也要做好记录.
      4.2.2检查中发现的问题处理

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      1)收集的管理意见由事务组整理后报管理办公室主任.
      2)检查人员应立即处理轻微不合格问题。并在《事务日巡视记录表》中记录.
      3)不合格问题由事务组书面发给有关部门处理.
      4.3巡视时间
      事务管理员每天上午和下午检查一次,记录一次.
      4.4巡视要求
      4.4.每天检查的内容要有重点,一周内,基本要求服务区内的房屋、公共配套设施和设施

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      检查或重点检查服务.
      4.4.2.多名事务管理员应注意分工,合理匹配区域和服务项目.

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